Welches CPM-Tool werden Sie implementieren, um Ihre Ziele zu erreichen? Eine einfache Frage mit einer komplexen Antwort. Das Tool muss sowohl zum Unternehmen als Ganzes passen, als auch für jede Abteilung geeignet sein. Darüber hinaus muss das Tool mit den Zielen der Organisation übereinstimmen. Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um eine Anforderungsdefinition zu erstellen und agieren dann als Ihre – unabhängige – rechte Hand bei der Suche nach dem besten Softwareprodukt.
Eine detaillierte Anforderungsliste
Durch Einzelgespräche mit den relevanten Stakeholdern innerhalb Ihrer Organisation identifizieren wir die Schmerzpunkte, mit denen Sie derzeit zu kämpfen haben, als auch die Ambitionen für die Zukunft. Basierend auf diesen Schmerzpunkten und Ambitionen erstellen wir eine Liste von funktionalen Anforderungen, um sicherzustellen, dass Ihr zukünftiges CPM-Tool optimal für Sie als Organisation ausgestattet ist. Diese Anforderungen übersetzen wir dann in ein Demonstrationsskript und eine Angebotsanfrage mit Anforderungskatalog, die wir mit den relevanten CPM-Anbietern teilen. Auf diese Weise erhalten Sie von den CPM-Anbietern eine punktgenaue Demonstration ihrer Produkte, so dass Sie nicht Äpfel mit Birnen vergleichen müssen.
Die Auswahl eines CPM-Tools in drei Schritten:
- Scope: ein klares Bild von Ihren kurz- und langfristigen Zielen bekommen.
- Blueprint: eine funktionale, theoretische Beschreibung, wie das ideale CPM-Tool aussehen sollte, um diese Ziele realisieren zu können.
- Produktdemonstration: Testen einer Reihe von CPM-Tools anhand des Blueprints, um herauszufinden, welches Produkt am besten für Ihre Situation geeignet ist.
Vom Blueprint zur realen Umsetzung
Eine maßgeschneiderte Produktdemonstration ist entscheidend, wenn der Auswahlprozess transparent sein soll. Unsere Berater übernehmen die Führung und sorgen dafür, dass die Lieferanten bei der Angebotsabgabe und Demonstration die Karten offen spielen müssen. So werden spätere böse Überraschungen vermieden.
Nutzen Sie unsere Expertise, damit Sie die richtige Wahl treffen
Sie können das richtige CPM-Tool nur dann auswählen, wenn Sie ein klares Bild davon haben, wie Ihr Unternehmen funktioniert und welche Technologie Ihre Geschäftsprozesse am besten unterstützen würde. Darüber hinaus ist es nur möglich, die richtige Vorselektion und endgültige Auswahl zu treffen, wenn Sie wissen, welche Lösungen auf dem Markt verfügbar sind und wie diese Lösungen in funktionaler und technologischer Hinsicht im Vergleich stehen. Unsere Berater haben dieses Wissen und diese Erfahrung.
Experten der Spitzenklasse
Unsere Fachleute verfügen über weitreichende und nachweisbare Expertise.
Innovativer Ansatz
Basierend auf unserer eigenen Methodologie bieten wir Best Practices zu jedem Thema.
Wir erledigen den Job!
Wir sorgen dafür, dass Ihr Projekt erfolgreich abgeschlossen wird.
Wir helfen Ihrer Organisation, ihre Ziele zu erreichen
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Relevante Kundenreferenzen
Satriun bietet Ihnen eine unabhängige Beratung
Wir kennen die Softwarelösungen unserer Technologiepartner bis ins letzte Detail und stehen in engem Kontakt mit ihnen. Satriun ist jedoch nicht an einen bestimmten Anbieter gebunden, somit bleibt unsere Beratung stets unabhängig. In erster Linie analysiert Satriun, was Ihr Unternehmen im Bereich Corporate Performance Management benötigt und berät Sie unvoreingenommen über die zu implementierenden Prozesse und Corporate Performance Management Lösungen.
