{"id":10463,"date":"2019-08-08T07:40:06","date_gmt":"2019-08-08T07:40:06","guid":{"rendered":"https:\/\/satriun.com\/expertises\/planning_and_budgeting\/"},"modified":"2021-12-21T13:48:20","modified_gmt":"2021-12-21T12:48:20","slug":"planung-und-budgetierung","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/satriun.com\/de\/expertise\/planung-und-budgetierung\/","title":{"rendered":"Planung & Budgetierung"},"content":{"rendered":"

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Planung & Budgetierung<\/h1>\n

Mit einem optimierten Planungs- & Budgetierungsprozess ist Ihre Organisation f\u00fcr jede Herausforderung ger\u00fcstet.<\/p>\n

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Welche M\u00e4rkte und Segmente bieten Wachstumschancen f\u00fcr Sie als Unternehmen? Und welche Investitionen sind damit verbunden? Ein solider strategischer Plan und ein ausgeglichenes Budget sind f\u00fcr nachhaltiges Wachstum von gro\u00dfer Bedeutung. Ein Forecast sorgt daf\u00fcr, dass Sie stets einen aktuellen Ausblick in die absehbare Zukunft erhalten. Satriun hilft Ihnen, diese Planungs- und Budgetierungsprozesse intelligent und effizient zu gestalten. <\/span><\/p>\n

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Differenzierung durch konzeptionelle Verzahnung<\/h4>\n

Unseres Erachtens ist ein gutes Datenmodell in der Lage, Ergebnisse, Salden und Cashflows \u00fcber alle Komponenten des Planungs- & Reportingprozesse hinweg abzufragen, und zwar auf eine Art und Weise und mit einem Detaillierungsgrad, der zu jeder Komponente passt. Wenn man nachhaltig effektiv sein will, kann man nicht mit isolierten Datenmodellen und Systemen arbeiten, sondern muss den gesamten Planungs- & Reportingzyklus in einem integrierten Modell abbilden. Nur dann k\u00f6nnen Sie wirklich vergleichen und rechtzeitig steuern.<\/span><\/p>\n

Komponenten des Planungs- und Steuerungszyklus:<\/h4>\n

1. Strategischer Plan<\/h5>\n

In was werden Sie als Unternehmen in den n\u00e4chsten Jahren investieren und in welchen Bereichen und M\u00e4rkten erwarten Sie Wachstum? Der strategische Plan gibt einen Einblick in die mittelfristigen finanziellen und nicht-finanziellen Kennzahlen.<\/p>\n

2. Budget<\/h5>\n

Detaillierte Ausarbeitung und Zuordnung der notwendigen finanziellen Mittel zur Realisierung des strategischen Plans.<\/p>\n

3. Reporting<\/span><\/h5>\n

Berichterstattung und Konsolidierung der aktuellen Ereignisse und Analyse der finanziellen und nicht-finanziellen Kennzahlen im Vergleich zum Plan, Budget und Forecast.<\/p>\n

4. Forecast<\/span><\/h5>\n

Aktualisierung des Budgets mit den aktuellen Erkenntnissen, oft auf einer kompakteren Ebene und unter Verwendung von Werttreibern. Manchmal fokussiert auf das laufende Gesch\u00e4ftsjahr, manchmal „rollierend“. Der Forecast ist in der Regel der Aufsatzpunktpunkt f\u00fcr den n\u00e4chsten strategischen Plan.<\/p>\n

\u00dcbergreifendes Datenmodell<\/h4>\n

Um ein einheitliches und prozess-\u00fcbergreifendes Datenmodell entwickeln zu k\u00f6nnen, sind fundierte Kenntnisse der vier Komponenten des Planungs- und Steuerungszyklus erforderlich. Strategischer Plan, Budget, Reporting und Forecast haben alle eine unterschiedliche Dynamik, sowohl in Bezug auf die Zielgruppe als auch in Bezug auf die Details und den Erstellungsprozess. Satriun-Berater vertiefen sich gerne in Ihre Organisation, um alle Anforderungen zu verstehen. Das Ziel eines effektiven Datenmodells ist es, finanzielle und nicht-finanzielle Daten auf sinnvolle Weise analysieren zu k\u00f6nnen, unabh\u00e4ngig davon, wo man sich innerhalb des Planungs- und Steuerungszyklus befindet.<\/p>\n

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Experten der Spitzenklasse<\/b>
Unsere Fachleute verf\u00fcgen \u00fcber weitreichende und nachweisbare Expertise.<\/span><\/p>\n

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Innovativer Ansatz<\/strong>
Basierend auf unserer eigenen Methodologie bieten wir Best Practices zu jedem Thema.<\/span><\/p>\n

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Wir erledigen den Job!<\/strong>
Wir sorgen daf\u00fcr, dass Ihr Projekt erfolgreich abgeschlossen wird.<\/span><\/p>\n

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Wir helfen Ihrer Organisation, ihre Ziele zu erreichen<\/p>\n

Entdecken Sie, wie Satriun Ihr CFO-Office bei der Weiterentwicklung unterst\u00fctzen kann<\/h3>\n

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[\/et_pb_button][et_pb_button button_url=“\/contact“ button_text=“Termin vereinbaren“ button_alignment=“center“ module_class=“ghost-btn yellow-blue“ _builder_version=“3.22.4″ z_index_tablet=“500″]<\/p>\n

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LafargeHolcim<\/p>

Change Management, Konsolidierung, Planung & Budgetierung, Regulatory Support, SAP<\/p><\/div><\/div><\/a><\/div>

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Agfa-Gevaert Group<\/p>

Cash Flow, CCH Tagetik, Change Management, IFRS 16 and ASC 842, Konsolidierung, Planung & Budgetierung, Regulatory Support, Wartung und Support<\/p><\/div><\/div><\/a><\/div>

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ProSiebenSat.1 Group<\/p>

Change Management, CPM Softwareauswahl, Konsolidierung, Planung & Budgetierung, SAP, Wartung und Support<\/p><\/div><\/div><\/a><\/div><\/div>\n

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Die f\u00fchrenden globalen Unternehmen vertrauen uns<\/p>

Satriun unterst\u00fctzt Unternehmen bei der Standardisierung ihrer Finanzberichterstattung und erm\u00f6glicht es ihnen, effizienter zu arbeiten und ihre Produktivit\u00e4t zu steigern.<\/p>

Kontakt aufnehmen<\/a><\/div><\/div>