{"id":10469,"date":"2019-08-06T14:12:31","date_gmt":"2019-08-06T14:12:31","guid":{"rendered":"https:\/\/satriun.com\/expertises\/integrated-reporting\/"},"modified":"2021-12-21T13:54:31","modified_gmt":"2021-12-21T12:54:31","slug":"integrated-reporting","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/satriun.com\/de\/expertise\/integrated-reporting\/","title":{"rendered":"Integrated Reporting"},"content":{"rendered":"

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Integrated Reporting<\/h1>\n

F\u00fchrende Unternehmen begeben auf die Reise des integrierten Denkens und der Ansatz von Satriun ist ein effizienter Weg<\/p>\n

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Die reine Finanzberichterstattung reicht nicht mehr aus, um im zunehmend wettbewerbsorientierten und dynamischen Gesch\u00e4ftsumfeld zu navigieren. Die Einf\u00fchrung von integriertem Denken und \u00abIntegrated Reporting\u00bb ist eine Reise, die schnell zu einem Irrgarten werden kann \u2013 vor allem wenn die ersten Schritte keine greifbaren Ergebnisse liefern. Unser Ansatz hat bewiesen, dass die Anpassung bestehender Reporting-Prozesse, unterst\u00fctzt durch die richtigen technologischen M\u00f6glichkeiten, der sicherste Weg ist, um schnelle Erfolge zu erzielen und die Reise in die richtige Richtung anzutreten.<\/span><\/p>\n

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Im besten Fall bef\u00e4higt integriertes Denken Unternehmen dazu, funktionale Silos zu durchbrechen und das Reporting als einheitliches Mittel zu nutzen, um die kurzfristige Performance und die langfristige Nachhaltigkeit ihrer Unternehmen voranzutreiben.\u00a0<\/span><\/p>\n

Als fr\u00fche Mitglieder der Arbeitsgruppen des \u00abIntegrated Reporting Council\u2019s\u00bb konnten wir aus erster Hand mitverfolgen, welchen Herausforderungen sich Early Adopters gegen\u00fcbersehen und wie sie diese \u00fcberwinden k\u00f6nnen:<\/span><\/p>\n