{"id":10483,"date":"2019-08-08T06:58:58","date_gmt":"2019-08-08T06:58:58","guid":{"rendered":"https:\/\/satriun.com\/expertises\/change-management\/"},"modified":"2021-12-21T14:54:02","modified_gmt":"2021-12-21T13:54:02","slug":"change-management","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/satriun.com\/de\/expertise\/change-management\/","title":{"rendered":"Change Management"},"content":{"rendered":"

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Change Management<\/h1>\n

Satriun begleitet Sie dabei Ihre Transformation erfolgreich in der Organisation zu verankern<\/p>\n

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Wir sch\u00e4rfen das Bewusstsein f\u00fcr die unvermeidlichen Ver\u00e4nderungen, die ein CPM-Projekt mit sich bringt, und wir helfen, den Ver\u00e4nderungsprozess zu begleiten, der durch die Einf\u00fchrung neuer Technologien, neuer Berichtsanforderungen oder neuer Prozesse verursacht wird. Wir helfen und unterst\u00fctzen Organisationen bei der erfolgreichen Umsetzung der Ver\u00e4nderung und arbeiten mit dem Projektmanagementb\u00fcro zusammen, um gemeinsam sicherzustellen, dass die Ziele und Ambitionen erreicht werden.<\/span><\/p>\n

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Satriun hat die Erfahrung gemacht, dass es vier Grundvoraussetzungen braucht, um das Verhalten innerhalb einer Organisation nachhaltig und erfolgreich zu ver\u00e4ndern.<\/span><\/p>\n

1. Eine \u00fcberzeugende Geschichte<\/h4>\n

Wenn die Menschen an den Gesamtzweck der CPM-Implementierung glauben, werden sie gerne bereit sein, ihr individuelles Verhalten zu \u00e4ndern, um diesem Zweck zu unterst\u00fctzen. Aber um sich bei der Ver\u00e4nderung wohlzuf\u00fchlen und sie mit Begeisterung durchzuf\u00fchren, m\u00fcssen die Mitarbeiter Ihre Rolle im Implementierungsprojekt verstehen und \u00fcberzeugt sein, dass es sich f\u00fcr sie lohnt, mit voller Motivation mitzumachen. Es reicht nicht aus, den Mitarbeitern zu erl\u00e4utern, dass sie Dinge anders machen m\u00fcssen \u2013 man ben\u00f6tigt eine \u00fcberzeugende Geschichte, so dass die Beitr\u00e4ge eines jeden Mitarbeiters f\u00fcr sie als Individuen einen Sinn ergeben.<\/span><\/p>\n

2. Rollenmodellierung<\/h4>\n

In jeder Organisation orientieren Mitarbeiter ihr Verhalten an „anderen wichtigen Mitarbeitern“: diejenigen, die sie in einflussreichen Positionen sehen. Innerhalb einer Organisation w\u00e4hlen Mitarbeiter in verschiedenen Funktionen oder auf verschiedenen Ebenen unterschiedliche Vorbilder – etwa den Gr\u00fcndungspartner, den Finanzvorstand oder den direkten Ansprechpartner in der Unternehmenszentrale. Satriun hilft dabei, das Verhalten in der gesamten Organisation konsequent zu ver\u00e4ndern, denn es reicht nicht aus, dass die Mitarbeiter an der Spitze die neuen Arbeitsweisen annehmen; Vorbilder auf jeder Ebene m\u00fcssen es „vorleben“.<\/span><\/p>\n

3. Verst\u00e4rkende Mechanismen<\/h4>\n

Organisations-Experten sind sich weitgehend einig, dass Berichtsstrukturen, Management- und Betriebsprozesse sowie Messverfahren – das Festlegen von Zielen, das Messen von Leistung und das Gew\u00e4hren von finanziellen und nicht-finanziellen Belohnungen – mit dem Verhalten, das von den Mitarbeitern verlangt wird, \u00fcbereinstimmen m\u00fcssen. Wir sind uns bewusst, dass, wenn die Ziele eines Unternehmens hinsichtlich eines neuen Verhaltens nicht angepasst werden, es unwahrscheinlich ist, dass die Mitarbeiter dieses Verhalten konsequent \u00fcbernehmen; wenn Manager zum Beispiel dazu angehalten werden, mehr freien Cashflow zu generieren, aber der freie Cashflow nicht in den Leistungsbewertung der Manager einfliesst, werden sie sich wahrscheinlich nicht darum k\u00fcmmern.<\/span><\/p>\n

4. Aufbau von F\u00e4higkeiten<\/h4>\n

Viele Transformationsprogramme machen den Fehler, die Mitarbeiter zu einem anderen Verhalten aufzufordern, ohne ihnen beizubringen, wie sie die allgemeinen Anweisungen an ihre individuelle Situation anpassen k\u00f6nnen. Das Unternehmen mag sie zum Beispiel dazu auffordern, „ROI-fokussiert“ zu sein, aber wenn es in der Vergangenheit wenig auf die Kapitalrendite geachtet hat, werden die Mitarbeiter Schwierigkeiten haben, wie dieses Prinzip zu interpretieren ist.<\/span><\/p>\n

Es ist wichtig zu verstehen und zu erkennen, welchen Einfluss die Organisationspsychologie auf den Erfolg eines CPM-Implementierungsprojekts hat. Satriun hilft Organisationen dabei, den Erfolg zu maximieren, indem es auf Fallstricke im Zusammenhang mit Change Management hinweist und dessen Schwerpunkte aufzeigt.<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_text][et_pb_button button_text=“Die 4 Grundvorraussetzungen f\u00fcr Change Management“ module_class=“transparant-btn plus-icon learn-more“ _builder_version=“3.22.4″ z_index_tablet=“500″]<\/p>\n

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Experten der Spitzenklasse<\/b>
Unsere Fachleute verf\u00fcgen \u00fcber weitreichende und nachweisbare Expertise.<\/span><\/p>\n

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Innovativer Ansatz<\/strong>
Basierend auf unserer eigenen Methodologie bieten wir Best Practices zu jedem Thema.<\/span><\/p>\n

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Wir erledigen den Job!<\/strong>
Wir sorgen daf\u00fcr, dass Ihr Projekt erfolgreich abgeschlossen wird.<\/span><\/p>\n

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Wir helfen Ihrer Organisation, ihre Ziele zu erreichen<\/p>\n

Entdecken Sie, wie Satriun Ihr CFO-Office bei der Weiterentwicklung unterst\u00fctzen kann<\/h3>\n

[\/et_pb_text][et_pb_button button_url=“\/contact“ button_text=“Kontakt aufnehmen“ button_alignment=“center“ module_class=“standard-btn yellow“ _builder_version=“3.22.4″ z_index_tablet=“500″]<\/p>\n

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LafargeHolcim<\/p>

Change Management, Konsolidierung, Planung & Budgetierung, Regulatory Support, SAP<\/p><\/div><\/div><\/a><\/div>

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Randstad<\/p>

Cash Flow, CCH Tagetik, Change Management, CPM Softwareauswahl, IFRS 16 and ASC 842, Konsolidierung, Wartung und Support<\/p><\/div><\/div><\/a><\/div>

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Agfa-Gevaert Group<\/p>

Cash Flow, CCH Tagetik, Change Management, IFRS 16 and ASC 842, Konsolidierung, Planung & Budgetierung, Regulatory Support, Wartung und Support<\/p><\/div><\/div><\/a><\/div><\/div>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section bb_built=“1″ module_id=“white-overlay-section“ _builder_version=“3.22.4″ transform_translate=“-4px|-3px“ custom_margin=“||“ custom_padding=“||“ top_divider_height=“0px“ top_divider_arrangement=“above_content“ prev_background_color=“#000000″ next_background_color=“#000000″][et_pb_row background_color_2=“#ffffff“ module_class=“client-row“ _builder_version=“3.22.4″][et_pb_column type=“4_4″][et_pb_code _builder_version=“3.22.4″ custom_margin=“0px||“ custom_padding=“0px||“]

Die f\u00fchrenden globalen Unternehmen vertrauen uns<\/p>

Satriun unterst\u00fctzt Unternehmen bei der Standardisierung ihrer Finanzberichterstattung und erm\u00f6glicht es ihnen, effizienter zu arbeiten und ihre Produktivit\u00e4t zu steigern.<\/p>

Kontakt aufnehmen<\/a><\/div><\/div>