Welke markten en segmenten bieden groeikansen voor jou als organisatie? En welke investeringen komen daarbij kijken? Een solide strategisch plan en een sluitend budget zijn van groot belang voor duurzame groei. De forecast zorgt er daarbij voor dat je continue wordt voorzien van een up-to-date prognose van de nabije toekomst. Satriun helpt je om planning en budgeting processen slim en efficiënt te organiseren. Maar het plaatje is groter…
Onderscheidend in connectiviteit
Volgens Satriun is een goed datamodel in staat om resultaat, balans en kasstromen uit te vragen over alle componenten van de planning & control cyclus heen, op een manier en met een detailniveau dat past bij elk component. Als je echt effectief wilt zijn, kun je niet met losse datamodellen en oplossingen werken, maar moet de hele planning & control cyclus in één model vast te leggen zijn. Pas dan kun je écht vergelijken en tijdig handelen.
De planning & control cyclus:
1. Strategisch plan
Waar ga je als organisatie de komende jaren in investeren en in welke segmenten verwacht je groei te gaan zien? Het strategisch plan geeft een doorkijk naar financiële en niet-financiële indicatoren op de middellange termijn.
2. Budget
Gedetailleerde uitwerking en taakstelling van de benodigde financiële middelen om het strategisch plan te realiseren.
3. Actualiteit
Verslaglegging en consolidatie van de actualiteit en de analyse van financiële en niet-financiële indicatoren ten opzichte van het plan.
4. Forecast
Update van het budget met de kennis van vandaag, vaak op een meer verdicht niveau en met gebruikmaking van ‘drivers’. Soms gericht op het huidige boekjaar, soms ‘rolling’ van aard. De forecast vormt in de regel het startpunt van het volgende strategisch plan.
Allesomvattend datamodel
Om één, allesomvattend datamodel te kunnen ontwikkelen, is er diepgaande kennis nodig van de vier componenten van de planning & control cyclus. Strategisch plan, budget, actualiteit en forecast hebben alle vier een andere dynamiek, zowel qua doelgroep, qua detailniveau als qua procesgang. De Satriun-consultants bijten zich graag vast in een organisatie om het hele speelveld in kaart te brengen. Het uiteindelijke doel van het datamodel is om financiële en niet-financiële data op betekenisvolle wijze te kunnen analyseren, ongeacht waar je zit binnen de planning & control cyclus.
De allerbeste specialisten
Onze specialisten hebben ruime en aantoonbare ervaring in het bedrijfsleven.
Geavanceerde aanpak
Vanuit onze eigen filosofie bieden we ‘best practices’ voor ieder vraagstuk.
Wij klaren de klus!
Wij zorgen er voor dat uw project succesvol wordt afgerond.
Wij helpen je organisatie haar doelen te bereiken
Ontdek hoe Satriun kan helpen jouw finance organisatie verder te ontwikkelen
Satriun adviseert onafhankelijk
Wij hebben veel kennis van de software van onze technologiepartners en we werken nauw met ze samen. Onze consultants zijn gecertificeerd op elke technologie. In onze adviezen zijn wij echter compleet onafhankelijk. Satriun is niet gelieerd aan een specifieke leverancier en vanuit die positie kunnen we je autonoom informeren en adviseren over wat er speelt in het vakgebied CPM en wat jouw organisatie écht nodig heeft om succesvol te blijven.