Cas

Engie est un acteur mondial de l’énergie et un opérateur expert dans les trois secteurs de l’électricité, du gaz naturel et des services énergétiques. Le groupe développe ses activités autour d’un modèle basé sur une croissance responsable pour relever les grands défis de la transition de l’énergie vers une économie à faible émission de carbone : accès à une énergie durable, atténuation du changement climatique et adaptation à celui-ci, sécurité d’approvisionnement et utilisation rationnelle des ressources.

La réorganisation du groupe en 2016, passant de 6 Business Lines à 25 Business Units (BU), a obligé le FP&A Group Service à adapter ses rapports basés sur Excel à une solution plus robuste. Un projet a débuté en juillet 2015, le premier lot a été mis en service en janvier 2016. Engie a choisi la version 10.1 de SAP BusinessObjects, basée sur la technologie en mémoire SAP HANA (SAP BPC HANA). La solution est déployée sur 8 serveurs pour atteindre environ 800 utilisateurs.

Malgré le premier objectif de créer un outil de reporting ascendant au Groupe, Engie visait également à donner une autonomie aux BU pour poursuivre la mise en œuvre de la solution. Le projet n’a pas seulement été un projet informatique – les schémas analytiques, les processus et les rapports ont été repensés.

Une équipe formée par des experts de Engie, Ginini antipode et Satriun a contribué au succès en participant à la conception de l’application, en construisant des modèles de données et des rapports, en déployant la solution grâce à des formations et à la gestion du changement.